Aux origines d’EKCS
EKCS, Association loi de 1901, a pour objet de gérer la complémentaire santé des retraités des filiales de BNP Paribas. Elle est née d’un accident de l’histoire.
Avant 2005, actifs et retraités formaient un même ensemble géré par HENNER GMC. La solidarité jouait à plein. Qui plus est, le contrat était comptablement excédentaire chaque année, les provisions mises en réserve étant conséquentes.
Enfin, personne n’avait à se plaindre du niveau des cotisations et de la qualité des prestations.
Alors, que s’est-il passé ?
La modification par Bruxelles des normes comptables a amené les entreprises, dont BNP Paribas, à s’interdire de financer directement ou indirectement des prestations au bénéfice des retraités. Ainsi il a fallu créer deux régimes (un pour les retraités, un pour les actifs), mettre en place deux organisations et deux structures de gestion.
Dans cette affaire, les retraités perdaient gros :
- le financement des employeurs
- le financement des comités d’entreprise
- et surtout la solidarité actifs/retraités.
Après d’âpres négociations, il en est résulté le dispositif suivant, qui fonctionne aujourd’hui depuis 19 ans :
- un régime totalement autonome
- une gestion assurée par les bénévoles du Conseil d’administration et du Bureau d’EKCS
- un opérateur HENNER GMC, le même que pour les actifs
- un capital versé par BNP Paribas une fois pour toute au bénéfice des retraités, capital de 20 millions d’euros destiné à financer chaque mois une partie de nos cotisations
- une contribution financière versée annuellement par les actifs et prélevée sur leur résultat
- des prestations que le Conseil cherche à adapter le mieux possible à la demande des adhérents
- des cotisations qui restent compétitives et dont les augmentations annuelles sont faibles par rapport aux pratiques du marché.
Qu’en sera-t-il demain ? Nul ne le sait, mais le capital et les réserves dont nous disposons aujourd’hui nous permettent de voir venir.
Les principes fondateurs d’EKCS
Ils sont au nombre de quatre et ont tous été discutés lors de la négociation des accords de 2005 refondant le régime de Complémentaire santé, tant pour les actifs que pour les retraités.
Premier principe : la solidarité entre les actifs et les retraités.
Il s’agit là de la pierre angulaire du dispositif. Il a été en effet convenu que les actifs verseraient chaque année, sur leurs excédents, un montant significatif destiné à matérialiser la solidarité entre les deux populations. Jusqu’à présent les actifs ont rempli leurs obligations.
Deuxième principe : un seul régime pour tous les retraités et une même cotisation quel que soit l’âge de l’adhérent.
Cette fois, c’est l’application d’un principe de solidarité entre les générations de retraités.
Troisième principe : s’efforcer de conserver un rapport cotisations/prestations de qualité et compétitif.
Au vu des témoignages reçus, cela semble être le cas.
Quatrième principe : un régime qui doit s’inscrire dans la durée.
Notre Complémentaire Santé a aujourd’hui 19 ans d’âge , qui l’eût cru en 2005, et nous disposons toujours d’une très bonne assise financière. Ainsi nous pouvons voir venir, sauf si bien entendu, la réglementation venait une nouvelle fois tout bouleverser.
Le fonctionnement d’EKCS
En guise de préambule, et pour la petite histoire, la dénomination Etoile Kléber Complémentaire Santé (E.K.C.S.) fait référence à la mère des Filiales, la Compagnie Bancaire dont le siège social se situait avenue Kléber d’une part, la structure gérant à l’époque les activités sociales du Groupe, l’Etoile, d’autre part.
Etoile Kléber Complémentaire Santé est une association de loi de 1901 dont les statuts, actualisés en 2014 puis en 2024 ont été déposés en 2005.
Elle agit en totale autonomie, juridiquement indépendante de BNP Paribas, même si au quotidien elle fait quand même partie du Groupe. Elle décide de tout (le niveau des prestations dans le respect des planchers et plafonds définis par les pouvoirs publics pour les contrats responsables, le niveau des cotisations), contrôle l’activité de Henner-GMC, règle les éventuels litiges, procède à l’actualisation des contrats…
Elle est dirigée par un Conseil d’administration présidé aujourd’hui par Sylvain VALLEZ, le troisième président de l’Association après Jacques LANOË (2005-2012) et François BALDEYROU (2012-2020).
Le Conseil est assisté d’un Bureau ; Conseil et Bureau sont composés de purs bénévoles sans qui il n’y aurait pas d’Association. Travailler pour EKCS demande du temps, de l’engagement et des compétences.
Quant à nos relations avec BNP Paribas, elles se situent à plusieurs niveaux :
- Par l’intermédiaire de la Commission Complémentaire Santé, structure composée d’élus et présidée par la Direction des Ressources Humaines du Groupe. Nous siégeons dans cette instance afin de défendre avec insistance nos intérêts. C’est cette Commission qui décide chaque année de la somme à nous verser au nom de la solidarité actifs/retraités. Disons que pour l’instant, les choses se sont bien passées.
- En direct avec la Direction des Ressources Humaines du Groupe, officiellement une fois par an, mais en fait chaque fois que nécessaire.
- En direct là aussi avec les responsables des Ressources Humaines des filiales si besoin est.
- En revanche, et c’est bien dommage, il n’y a plus aujourd’hui dans les filiales de réunion avec les actifs préparant leur retraite.
Autre relation très importante, nos contacts réguliers avec l’assureur AXA qui gère depuis 2005 le capital,appelé communément soulte, qui nous a été versé une fois pour toute au moment de la scission actifs/retraités. Le rendement du capital a été au-delà de nos espérances, ce qui explique en partie pourquoi notre capital de 20 millions d’euros est aujourd’hui de 22 millions malgré les ponctions opérées au titre de l’abondement.
Dernier aspect de notre fonctionnement : nos relations avec Henner-GMC, une société de gestion-courtage dont les contrats collectifs en matière de santé sont adossés à un assureur, SwissLife, qui certifie nos comptes.
Comme pour les actifs, c’est Henner-GMC qui gère nos dossiers. Certes, cette entreprise est un partenaire historique apprécié, mais elle est contrôlée par EKCS et confrontée régulièrement au marché. Si on en croit vos avis et les audits successifs faits par la Commission Complémentaire Santé, elle est toujours compétente, efficace, réactive et compétitive.
Les administrateurs
Bernard BELLER
Vice-Président d’EKCS depuis 2021 ex Directeur Général du GAM-Restaurant
(fin de mandat : 2026)
Patricia BONETTI
ex Directrice des Ressources Humaines de BPLG (aujourd’hui Leasing Solutions)
(fin de mandat : 2029)
Joël LE GALL
ex collaborateur d’UFB Locabail (aujourd’hui Leasing Solutions) puis de la Direction Finances Groupe de BNP Paribas
(fin de mandat : 2030)
François LANGLOIS
ex UFB Locabail, Arval, Cofica et Cetelem (Partenariat et Relations institutionnelles)
(fin de mandat : 2025)
Claude NOTIN
ex Directeur Général de Cetelem Argentine BNP Paribas Personal Finance
(fin de mandat : 2029)
Philippe REFFAY
ex Directeur financier et membre du Comité Éxécutif de BNP Paribas Personal Finance, ex Directeur Général Délégué de Laser Cofinoga
(fin de mandat : 2028)
Guy RENAULT
ex Responsable du Contentieux Cetelem et Neuilly-Contentieux (BNP Paribas Personal Finance)
(fin de mandat : 2029)
Sylvain VALLEZ
Président d’EKCS depuis 2021 ex Directeur des Ressources Humaines de Cetelem France (BNP Paribas Personal Finance)
(fin de mandat : 2026)
Philippe VUATRIN
ex Directeur Financier de Cetelem (BNP Paribas Personal Finance)
(fin de mandat : 2027)
Marie-Louise DE ZEN-VLAMINCK
ex collaboratrice UCB et CETELEM
(fin de mandat : 2029)
